湖北双环科技股份有限公司苦练内功的同时，立足发展实施战略转型，进一步技改升级，提升企业自身形象和市场竞争力。

　　走进双环科技公司厂区，生产线上的设备正高速运转。在公司总调度室、分调度室，当班主控工人聚精会神地盯着电脑显示屏，密切注视着车间内每一个生产环节。

　　而在2018年，双环公司进行了一次次考验。2018年上半年，该企业还被迫停业整改。

　　记者艾聪衡出镜：我现在是在双环公司的核心部位，在我手边的水池是新建并投入使用的雨水收集池，目前有4个。雨水收集由原来的1.7万方提升到4.36万方，通过此举，双环公司的雨污分离有了明显成效，达到达标排放。

　　过去的明水渠已经一去不复返，道路两旁的环境有了明显改观，这些现象得益于环境整治。2018年7月份，双环公司投入资金5500万元，实行雨污分流，提标改造，新建4个雨水收集池，使容量由过去的1.7万方提升到4.3万方。为了增大污水处理量，该公司投入1800万元，扩建污水处理二期工程，日处理污水1万方。同时，新上了一套环保在线监控平台，实时对企业污水中的COD和氨氮等环保指标进行监测，促使企业的氨氮指标低于国家每升50毫克的达标排放标准。

　　双环公司总经理助理兼环监部部长 杨易：通过此次整改，双环公司的雨污分流、清污分流得到了很大的改善，整个雨水管网、污水管网得到了提标、优化，整个排水全部进入我们污水处理站。特别是我们的指标氨氮从25个降到5个以内。

　　双环公司在注重环保的同时，还加大各个重点生产事业部的技改升级力度。

　　双环公司生产部部长  陈刚应：主要比较大型的项目，一个整个联碱的技术升级，我们带速过滤机的拖运，合成氨这块是我们氨库搬迁的环保项目，还有整个合成氨的产业升级的实施，今年应该是可以投产，投产之后效益和安全环保都可以得到较大的转变，通过这些措施之后，我们整个19年的整个的生产经营应该都有全面大幅度的好转。按照目前这个市场的话每个月可以赚个1500万的利润。

　　设备的更新、技术的升级，离双环科技公司 “开门红”目标更近一步。

　　双环公司生产部部长  陈刚应：整个公司的领导很重视，进行了顶层设计，我们每个月召开了执行计划会，效益对标会，还有安全环保会，对资金、生产经营、安全环保这一块进行了这个分解解码，把这个责任向下级逐级下传，加强所有管理人员的履职情况。我们整个作风建设加强，我们每周纪委包括我们职能部室对各个事业部基础管理工作、工艺指标、设备、电气仪表的过程控制这块在加强，主要从管理这方面来保证。

【大战黄金三年】栏目－－双环公司：技改升级正当时 效益环保齐头抓

记者：艾聪衡  邹祺